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2019~2020,寒冬依旧or逆境新生!

2020/1/1 15:52:25

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1

2019,关于“大势”

虽有局部风险但整体向好

有人说,2019年像极了1995年,

同样都是GDP增速处于阶段性下行阶段,

同样都是推行紧缩性货币政策,

同样都是实行供给侧改革,

当然,还同样是技术更迭的元年,

1995是互联网起步,2019是5G与区块链。


还有人说,2019年像极了1999年,

1999年,中国驻南联盟使馆被炸,

2019年,中美贸易战持续交锋,

20年间,从政治军事到经济贸易,

两个大国和平相处的前景很是曲折,

当然,1999年美国“互联网”神话发展到了巅峰,

而中国一批互联网公司的成立则奠定了2019年中国“互联网”神话的基础。


还有人说,2019年像极了2009年,

2009年,我本科毕业,

全球365买球官网入口危机使得就业形势严峻,

同班同学被深圳工行以5000元的月薪录取被传为佳话,

很多同学因就业不理想而选择继续深造;

2019年,我的朋友们,

不管是在996工作制的互联网行业、独角兽企业,

还是在金饭碗的365买球官网入口/房地产行业、铁饭碗的传统制造业,

抑或是跟我一样在很可能朝不保夕的服务行业,

降薪/裁员/失业/不公平待遇都是躲不开的话题。


2019,不管像极哪一年,就是2019。

我们为国庆70周年狂欢,

我们为中国扶贫事业取得的伟大成就而骄傲,

我们为国际形势复杂严峻的背景下中国经济还能保持6.3%(上半年)的增长而振奋,

如果非要用一句话来形容我们的2019,

“不忘初心,砥砺奋进”

再适合不过。


2

2019,关于“市场”

虽有险境丛生但机遇仍在

作为市场研究行业的从业者,

亲历提速降费与携号转网如何重塑通信行业格局,

也亲眼见证5G技术商用如何悄然改变我们的生活,

深刻感知到365买球官网入口行业借助技术力量努力寻求服务创新与突破,

又为这些服务改革究竟是饮鸩止渴还是惊世良药而担忧,

当然,还有陷入泥沼的规模化企业和组织,

总是找不到摆脱困境的良方,

逆水行舟,不进则退。

2019,政府“放管服”改革更加深入,

民营经济也有了更好的生存发展环境,

作为河南本土最大的第三方评估公司,

365买球官网入口也一直坚持独立性、专业性和时效性,

力争不负这个时代赋予的神圣使命。


20年市场和消费者持续研究,

我们积累了丰富的市场洞察,

扑朔迷离的2019,

大起大落间我们看到了焦虑和无助,

也看到了希望与新生。

消费升级OR消费降级的争议,

从来不绝于耳。

2018年9月20日,

《365买球网app下载》公布,

为促进消费体制升级绘制"蓝图" 。

2019,很多人眼中的“消费升级”就成了必然。


电商行业的狂欢,

正在成为中国消费经济的重要风向标,

京东6.18成交额达2015亿元,

同比增长26.6%,

淘宝双十一成交额达2684亿元,

同比增长25.7%,

拼多多、蘑菇街、唯品会、小红书等电商新锐们也表现不俗。

大平台在强化定位,逆势上扬,

小品牌也在快速崛起,卡位利基,

喜茶,从广东江门一个小地方起家,

做成了一个估值超过90亿的奶茶品牌。

完美日记,2017年创立,

短短两年时间就从美妆这个“红海市场”脱颖而出,

成为2019 年双十一首个销售额破亿的彩妆品牌,

也是首个登顶天猫彩妆榜首的国货品牌,

2019年全年销售额预计超过30亿。

江小白,有人说它已经跌落神坛,

然而谁都不能否认它曾登顶神坛,

因为主打年轻客户群体,

只用了7年的时间,

就赋予了处境略显尴尬的传统白酒时尚化内涵。

在滴滴一家独大的共享出行市场,

上汽布局“享道出行”硬是打破了垄断局面。


“消费”作为拉动国民经济的三驾马车之一,

连续五年成为驱动中国经济增长的主要引擎,

美国的全球最大会员制仓储卖场开市客(Costco),

在中国内地的首家门店开业首日便被“挤爆”

停车场需等三小时、结账排队两小时、货品刚上架就被抢购一空……

连外媒都惊呼:永远不要低估中国人的消费能力。


一方面是消费者强大的消费能力,

另一方面,“消费降级”的声音也在资本圈和部分行业回荡,

带来的市场压力和企业经营压力不言而喻。

而2019年的“消费降级”似乎比以往的年份来得更猛烈些。

满大街的OFO小黄车真“黄”了,

90后创始人兼CEO戴威从坐拥上百亿估值的独角兽企业,

到在“在痛苦和绝望中坚守”;

锤子也不再做“手机”了,

老罗一篇《365买球官网入口》让本就不平静的创投圈再起波澜;

“国民老公”王思聪的熊猫直播破产清算了,

暴风影音创始人冯鑫被捕了,

浩沙健身也人去楼空了,

汇源果汁负债百亿也濒临退市了,

在几乎所有人都看好的教育赛道,

因为资金链断裂、转型之困再加经济寒冬,

21年老牌机构韦博英语突然崩盘了,

留下了交了上万学费的上万家长索赔无路。

据不完全统计,

2019年跑路和倒闭的教育机构超过20家。

市场就是这么残酷,

被淘汰前都不会跟我们打声招呼。


3

2019,关于“变化”

市场、技术、运营全面升级

一面是海水,一面是火焰,

有人在红海中挣扎,有人在红海中新生。

2019年的中国,

作为世界第二大经济体,

经济总量预计接近百万亿元大关;

拥有全球第一大的供应链体系,

可以生产超过220种主要工农业产品;

拥有世界上规模最大的互联网网民近9亿,

互联网普及率达59.6%;

城镇化率已接近60%,

预计未来十年城镇人口增加2亿;

乡村振兴战略正在推进,

人口超10亿的下沉市场已经成为不可小觑的消费力量;

不仅掌握了5G核心技术,

还初步实现了芯片自主化和系统自主化。

庞大的用户市场、成熟的供应链体系,

还有技术的升级迭代,

我们所在的这个时代,

正从消费互联网迈进产业互联网,

正从人与人的连接走向万物互联的时代,

一切都在快速改变,

甚至超出了一个传统企业正常响应的速度。


一个普通消费者,

可能在网点等十分钟就开始焦躁不安,

投诉等待时间过长,

却可以为一个网红小吃寒风瑟瑟中等待两小时。

一个普通消费者,

可能为联通套餐便宜移动几元钱,

而不嫌麻烦携号转网到联通,

却宁愿吃土,

也要为偶像花上真金白金几百上千。

一个普通消费者,

可能生活选择不再考虑父母的建议、朋友的推荐,

却会因为一场淘宝直播而剁手从来没有用过的口红,

或者愉快地购买本来就很粘的不粘锅。

一个普通消费者,

很可能与电视绝缘,

注水的剧情、无聊的广告都懒得吐槽,

却能接受每天刷抖音5个小时,

并且点击抖音中的链接各种买啊买。

还有我这80后理解不了的,

“倾家荡产”买盲盒、炒鞋、玩cosplay,

这个普通的消费者,

正是Z世代,

他们出生于1995年至2010年前后,

他们与互联网一起成长,

他们受互联网的影响远远大于其他时期出生的群体,

为了适应他们的消费习惯,

所有的企业都在谈“智慧”,

都在“数字化”驱动“转型”。


不管“新零售”这个概念是否被广泛接受,

2019年的“零售”已然发生了改变,

小米不再是小米,而是集“生活”于一体,

瑞幸咖啡“卖的不是咖啡,而是要成为每个人生活中每一部分”,

运营商不再是卖卡或者卖手机,而是集“5G智慧应用”于一体,

智能机器人进入了工厂车间,

也进入了各大服务场所,

不管投资几十万能不能带来实际的经济效益,

店门口不摆个“豆豆”、“贝贝”什么的,

总感觉上不了档次。

苏宁高调并购万达百货,

又大手笔收购家乐福中国,

为的就是打通线上线下壁垒,

做中国全品类零售第一巨头。

其他商超也纷纷通过业态调整,

期望能够打造集休闲购物、体验消费、文化娱乐为一体的生活时尚新地标。

变则通,通则久,

面对这跌宕起伏、风云骤变的市场形势,

我们每一个人都被这潮流裹挟,

难以置之度外。



4
2020,关于“未来”

向内而生,向外而行

2019年的,

绝望与希望,

危险与机遇,

个人的努力,企业的努力,社会的努力,

都将成为这个时代的印记,

见证着我们在面对风雨时的坚持与不屈。

就像刚过完20岁生日的365买球官网入口,

谋发展,再上规模,

补短板,初见成效,

塑文化,初心未改,

促转型,初战告捷。

2020年,

新的危机还会出现,

新的挑战依然存在,

不管全球经济的走势如何,

对于中国经济我们依然充满信心,

不管消费是升级还是降级,

我们相信市场机遇依然存在。

生活在这个时代最大的幸运就是,

哪有什么“不可能”,

让我们乘着政策的东风,

借着技术的力量,

在合作伙伴和全体员工的共同努力下,

为企业、为自身赋能,

在2020年迎来新的气象!


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